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欧艺集团组织召开《OKR组织绩效管理》培训
时间:2021-08-05 22:54点击量:


8月2日,欧艺集团组织召开《OKR组织绩效管理》培训,集团副总裁秦晓露讲解绩效管理办法,集团财务中心、行政中心及各个项目行政、财务部门等二十来人参加培训。

秦总分别从考核对象、考核内容、考核规则、考核流程和考核结果以及对绩效考核管理中涉及到的相关部门做了详细的讲解。她还指出了具体工作要求,全面实施各部门工作目标体系,根据各个项目部门主责主业、工作范围、各自发展定位等不同,“量体裁衣”制定绩效考核指标,以月度、半年度、年度的考核周期完成制定指标,且设立考核监查,严格将绩效考核结果与各级各部门评先评优、绩效奖金、年终奖励、职务晋升等直接挂钩,紧密去推动部门人员达成目标任务,从而充分体现绩效提高企业整体成效。
秦总强调,要做好三个方面工作:
一、各部门、各项目公司要在此次学习的基础上消化领会,确保制度贯彻落实和执行;
二、试点部门全员要以认真、积极的态度共同推进制度落地,克服困难,确保组织绩效达标;
三、部门负责人多组织员工开展沟通会、讨论会,集思广益,勇于提出问题、解决问题的思路与想法,不断完善和优化试行的绩效考核制度。